2.3 Čtyři kroky plánování
Čtyři kroky plánování
Od nápadu ke strukturovanému plánu skillu
Jasně definujte use case
Jakou úlohu opakujete? Jaký problém to řeší? Buďte konkrétní ohledně kontextu a cílů.
Vypište vstupy a očekávané výstupy
Jaké informace Claude potřebuje? Jak má vypadat výsledek? Definujte formát, délku a strukturu.
Identifikujte okrajové případy
Co se stane s chybějícími daty? Co když uživatel zadá neúplné instrukce? Plánujte neočekávané.
Stanovte měřitelná kritéria úspěchu
Jak poznáte, že Skill funguje? Definujte, jak vypadá dostatečně dobré.
Příklad: Šablona use case
Use Case: Plánování sprintu Trigger: "pomoz mi naplánovat sprint" nebo "vytvoř úlohy sprintu" Kroky: 1. Načti aktuální stav projektu z Linear (přes MCP) 2. Analyzuj velocity a kapacitu týmu 3. Navrhni prioritizaci úloh 4. Vytvoř úlohy v Linear se štítky a odhady Výsledek: Kompletně naplánovaný sprint s vytvořenými úlohami
Jeden skill, jedna práce
Udržujte Skills zaměřené. Pokud se Skill snaží dělat příliš mnoho, stává se nespolehlivým. Místo toho rozdělte složité workflow do více propojených Skills.
Výstup plánování
Po těchto čtyřech krocích byste měli mít jasný písemný plán, než se dotknete jakéhokoli kódu. Tento plán se stane základem vašeho SKILL.md.
Strukturovaný přístup k plánování Skillu před jeho tvorbou.
Momentálně nejsou žádné komentáře.